发生错误！ 职场应对能力测评 - 学网测评系统
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职涯路上，关键的不是所处的位置，而是迈出下一步的方向！
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    1、专家对职场应对能力的理解
        职场，一个人际关系交织的地方，任何忽略人际关系的处理，或是没有处理好人际关系的人，在职场上必然难以顺利。关注组织行为规则。公司的规则是什么？公司最崇尚什么行为？最忌讳哪些行为？
        关注评估体系。公司怎样评估员工？考核你的指标体系是什么？你的行为会导致怎样的评估结果？
        关注培训计划。这包括公司为你创造的，和你自己规划的，达到下一步的目标，你需要接受哪些方面的继续教育？
        关注员工发展计划。通常，员工将按哪些模式在公司得到发展，你的 职业 发展规划，否保持与之一致的步调？
        这就是职场应对力。
    2、专家给现代职场人士的建议
        分析自己的性格、气质。一个人的性格和气质对所从事的工作有一定的影响，如果能从事与自己的性格、气质相符的工作，也许更容易出成绩。
        分析自己的价值取向。问一问自己究竟想做什么，即自己想在哪一方面有所发展，想成为什么样的人才，换句话说，即自己的“满足感”是什么，“价值标准”是什么？你是否考虑过你求职中最关心的是些什么?
        测评自身综合素质、能力，评价自己的择业优势与劣势，寻找扬长避短之道。
        招聘 面试神秘吗
        招聘面试对于很多人来说，则显得十分“神秘”。面试的方式、面试的题目，也被传得神乎其神。微软类似于智力急转弯的面试题目，西门子专门的测试题库，诸如此类，让很多学生似乎找到了进入500强的捷径。
        其实不然。你相信做面试题目就可进500强吗？
        在500强高管看来，打听某个企业有哪些面试题，用哪些招聘方式，是没用的。因为如果它公布了，也就意味着下次不会选用了，或者说用的机会少了。应聘者最多能从中看到企业的风格，看出企业选择人才的标准，由此判断自己是不是适合。另外就是，可以用来考察一个人的题目太多，方式太多，可万变不离其宗，你掌握了这个“宗”，还怕它变么？
        500强企业选择人才是一个开放、透明的过程，他们是这样决断的：
        所有的招聘环节，在于发现你的真实能力与水平。
        因为是事业的伙伴，所以要寻找使双方事业发展最优化的应聘者。
        决策并非想象中复杂，很多企业当天就可给你回答。
        优秀员工的共性
        500强企业里，不同的岗位有不同的要求，但是优秀的员工是有共性的——
        适应性：融入企业，接受企业的价值观。
        主动性：把自己真正作为企业的一份子。
        开放性：乐于与人交流、沟通，展示自己真实的想法。
        创造性：不因循守旧，富于创造热情。
        每个公司都有自己的 游戏 规则，而你应该清楚地知道自己在这个公司的发展坐标。制定一个3~5年的发展规划，对你来说，是十分必要的，只有明白自己该做什么，才可能创造真正属于自己的天空。为此，你需要——
        关注组织行为规则。公司的规则是什么？公司最崇尚什么行为？最忌讳哪些行为？
        关注评估体系。公司怎样评估员工？考核你的指标体系是什么？你的行为会导致怎样的评估结果？
        关注培训计划。这包括公司为你创造的，和你自己规划的，达到下一步的目标，你需要接受哪些方面的继续教育？
        关注员工发展计划。通常，员工将按哪些模式在公司得到发展，你的 职业 发展规划，否保持与之一致的步调？